Freiberuflich - Luftfahrt - Telekommunikation
Strategy - Operations - Business Development
Beratung - Change Management - Interim Management
Weltweit - inklusive Krisengebiete
Turn-key start-up und interim management
Start-up und interim management der ersten Regionalfluglinie in den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Beratung Operations
Projektmanagement von An- und Abflugrouten für diesen internationalen Flughafen in den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Beratung Start-up
Beratung und Projektmanagement für start-up VIP-Air operations und air ambulance services.
Beratung Expansion
Aufstellung des Brands in der Golfregion des Nahen Ostens.
Turn-key start-up and interim management
Kompletter Gründungsprozess eines Flugbetriebes auf Bahrain mit Flugrouten in Krisengebiete.
Beratung Expansion
Marketing services für die Gruppe im Nahen Osten.
Turn-key start-up
Kompletter Gründungsprozess für Routen in Krisengebiete im Nahen Osten, Afrika und ehemalige UdSSR - Staaten.
Beratung Vertrags- und Angebotsmanagement
Beratung und interim management der neu aufzusetzenden Vertragsabteilung nach ISO 9001.
Sales
Projektmanagement des kompletten Akquiseprozesses für Neu- und Ersatzstandorte der Vantage Towers / Vodafone Deutschland.
Sales
Projektmanagement des kompletten Akquiseprozesses für Neustandorte der Novec Deutschland.
Sales
Projektmanagement des kompletten Akquiseprozesses für Neustandorte der Novec Phoenix Tower International.
Eine kurze Zusammenfassung:
Aufsichtsratsmitglied
CEO
Berater
Unternehmer
Fachbuchautor
Luftfahrt
Tourismus
Öl- und Gasindustrie
Telekommunikation
Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung
MBA
Elektrotechnik
Berufspilot
Start-ups
Change Management
Projektmanagement
Die folgenden Stärken und Interessengebiete wurden von der weltweit tätigen Beratung Korn Ferry im Zuge eines offiziellen Assessments ermittelt:
Neue Aufgabengebiete
Ethisches und organisatorisches Management
Tiefe Prozess- und Industriekenntnisse
Verantwortungsvolle Mitarbeiterführung
Selbstdisziplin
Hiermit helfe ich Ihnen gerne:
Projektleitung - Projekt- und Prozessmanagement sind die vielleicht wichtigsten betrieblichen Werkzeuge, um Ziele zu erreichen und sogar zu übertreffen. Meine Erfahrung hierin basiert auf jahrzentelange leitende Funktionen in den veschiedensten Indutriezweigen weltweit.

Change Management - Ich unterstütze Sie gerne, in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Verwaltungsrat, bei einer umfassenden, bereichsübergreifenden und inhaltlich weitreichenden Veränderung Ihrer Organisation, welche zur erfolgreichen Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen beiträgt.

Interim Management - Ich übernehme gerne Ergebnisverantwortung in Ihrer Organisation und verlasse Ihr Unternehmen, sobald die vereinbarten betrieblichen und finanziellen Meilensteine erreicht sind, damit Ihr etabliertes Management den strategisch verbesserten Prozesszyklus erfolgreich weiterführen kann.

Weltweites Netzwerk - Durch meine weltweit durchgeführten Projekte, besitze ich ein solides, aktives Berufsnetzwerk, vor allem in den höheren Betriebs- als auch auf Regierungsebenen. Ich berate Sie hierzu gerne!
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Wer das Folgende liest, realisiert sich entweder gerade, dass er das falsche Studium gewählt hat oder ist auf der Arbeit einfach nicht ausgelastet...